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Process de recrutement

1. Planification du Recrutement

Identification des besoins de recrutement en fonction des postes vacants et des objectifs de l’entreprise.


Élaboration d’une description de poste détaillée, spécifiant les responsabilités, les qualifications et les compétences requises.

2. Annonce du Poste

Création et diffusion d’annonces d’emploi via divers canaux tels que sites web d’emploi, réseaux sociaux, agences de recrutement, etc.

3. Sélection des Candidatures

Réception des candidatures et tri initial en fonction des critères de sélection préétablis.

Examen des CV, lettres de motivation et autres documents pour évaluer la pertinence des candidats par rapport au poste.

6. Évaluation des Compétences

Réalisation de tests ou d’évaluations pour mesurer les compétences techniques et comportementales des candidats en lien avec le poste.

5. Entretiens en Personne

Organisation d’entretiens en face-à-face pour approfondir l’évaluation des compétences, de l’expérience et de la personnalité des candidats.

Les entrevues peuvent impliquer des membres de l’équipe, des responsables RH et des managers.

4. Entretiens Préliminaires

Conduite d’entretiens téléphoniques ou vidéo pour évaluer les compétences, les motivations et la correspondance des candidats avec le poste.

7. Vérification des Références

Contact des anciens employeurs ou références fournies par les candidats pour vérifier les antécédents professionnels et les performances passées.

8. Sélection Finale et Offre d'Emploi

Sélection du candidat le plus adapté au poste en fonction de l’ensemble des évaluations.

Présentation de l’offre d’emploi, négociation des termes et conditions, et finalisation de l’embauche.

9. Intégration du Nouvel Employé

Accueil du nouvel employé au sein de l’entreprise, orientation, formation et intégration dans l’équipe et la culture organisationnelle.